OFICINA GENERAL DE GESTION DE LA CALIDAD
ORGANIGRAMA:
OBJETIVOS:
Los objetivos estratégicos de la Oficina General de Gestión de la Calidad son los siguientes:
Gestionar el sistema de calidad en la Universidad.
Gestionar la acreditación de las carreras profesionales.
Lograr la formación de una cultura de calidad en la Universidad.
FUNCIONES GENERALES
Las funciones de la Oficina General de Gestión de la Calidad son las siguientes:
a) Diseñar y evaluar políticas y estrategias eficaces para el mejoramiento continuo conducente a la calidad educativa institucional.
b) Impulsar el logro de la Acreditación de las carreras profesionales.
c) Brindar asesoría durante el proceso conducente a la acreditación.
c) Brindar asesoría durante el proceso conducente a la acreditación.
d) Apoyar, monitorear y evaluar el proceso de autoevaluación y planes de mejora de las Facultades, Unidades de post grado, Oficinas administrativas y Estaciones experimentales.
e) Informar y difundir los resultados y niveles de mejora continua conducente a la calidad que se vienen alcanzando las diversas dependencias y la Institución.
f) Gestionar, a través de Rectorado, con instancias externas la evaluación y la acreditación de las Facultades y de la Institución.
g) Proporcionar información idónea, oportuna y pertinente a los Órganos de Gobierno y Autoridades Académicas para una buena toma de decisiones y diseño de planes de mejora.
h) Aprobar el lineamiento estratégico, el plan operativo y el presupuesto de la Oficina General de Gestión de la Calidad.
i) Aprobar las normas y procedimientos que fueran necesarios para el mejor funcionamiento de la Oficina General de Gestión de la Calidad.
j) Aprobar los cambios que fueran necesarios en la estructura y en los procesos de la Oficina General de Gestión de la Calidad.
k) Otras funciones relacionados a su competencia.
POLITICA DE CALIDAD:
La Oficina General de Gestión de la Calidad es responsable de gestionar y consolidar un sistema de gestión de calidad de la educación y de la organización, desplegando un trabajo coordinado con las autoridades y articulado con las diferentes carreras universitarias y dependencias administrativas; trabajo basado en los principios de eficiencia, eficacia, mejora continua, compromiso con la Institución y la sociedad, desarrollo del potencial humano, e implantación de una cultura de calidad.
